——觀《洞見》有感
《洞見》基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的視角，以簡(jiǎn)約凝練的筆觸，探討了領(lǐng)導(dǎo)者決策洞見的修煉問題。全書分為四篇八章。通過(guò)揭示體現(xiàn)在決策初心、判斷、選擇、落實(shí)背后的人性特征與事務(wù)規(guī)律，為提升個(gè)體及組織的決策管理水平與能力提供實(shí)用的操作指導(dǎo)。正如項(xiàng)保華教授著整套書所給我們傳達(dá)的思想一樣：活著為本，洞見未來(lái)，覺悟人生。《洞見》給了我對(duì)于未來(lái)更多的思索與規(guī)劃。
洞見，指明察；清楚地看到。語(yǔ)出宋·秦觀 《兵法》：“心不搖于死生之變，氣不奪于寵辱利害之交，則四者之勝敗自然洞見?！倍匆?/span>可謂是一個(gè)古老的詞匯了，一個(gè)擁有洞察未來(lái)能力的人對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的益處是可想而知的。這樣的人可以帶給企業(yè)更多的發(fā)展機(jī)遇與發(fā)展的可能性，一個(gè)一成不變、不隨著時(shí)代潮流發(fā)展變化的企業(yè)終將被社會(huì)淘汰，而一直不斷創(chuàng)新、不斷調(diào)整自己使自己與時(shí)代相符合的企業(yè)也終將取得成功。擁有洞見能力的人才就給了企業(yè)這樣一個(gè)生生不息的活力，推動(dòng)企業(yè)向好發(fā)展。
以決策為基本落腳點(diǎn)，《洞見》為我們全面的介紹了決策前如何進(jìn)行準(zhǔn)確地目標(biāo)定位以及價(jià)值排序，同時(shí)也為講解了決策應(yīng)該以事實(shí)的真相為依據(jù)，但是在決策的過(guò)程中我們也要符合特定的情形，在決策受限時(shí)做出最好的判斷，盡量參與到社會(huì)的互動(dòng)當(dāng)中去。當(dāng)然了，這一切的一切最后都必須落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中去，唯有在實(shí)踐當(dāng)中我們才能真正領(lǐng)略到《洞見》的魅力。
作者這樣的寫作其實(shí)我認(rèn)為是非常好的，詳略恰到好處，不僅僅適合初學(xué)者讀，也適合深入學(xué)習(xí)過(guò)決策知識(shí)的人來(lái)讀。整個(gè)內(nèi)容看下來(lái)作者對(duì)于決策的細(xì)節(jié)也講得到位，對(duì)決策的細(xì)節(jié)深入到更深層次的解讀。同時(shí)這本書在主要的框架結(jié)構(gòu)上的構(gòu)建上是很合理的，在章節(jié)的講解中邏輯思維和條理也很清晰，給人一種是把很多東西理順了的感覺。在這本書的閱讀中，我也自己查了部分的資料，對(duì)如何做出科學(xué)正確的決策進(jìn)行了更加深入的理解。
“未來(lái)”是一個(gè)給人無(wú)限希望的詞語(yǔ)，經(jīng)過(guò)對(duì)《洞見》的閱讀，我對(duì)未來(lái)?yè)碛辛烁嗟钠谂巍?/span>期盼遇見更好的自己，期盼更好的自己可以為所奮斗事業(yè)做出貢獻(xiàn)。我覺得《洞見》也許帶給我更多的不是專業(yè)知識(shí)，而是它給我的那種面對(duì)未來(lái)的態(tài)度，以及面對(duì)未來(lái)的思考方式。人們常常說(shuō)：“今天不美好，明天不美好，后天很美好。但大多數(shù)人都死在了明天通往后天的夜里。”感謝《洞見》給了我預(yù)知“后天”美好的能力，讓我也懷著對(duì)未來(lái)的追求繼續(xù)地努力奮斗下去。
“書籍是人類進(jìn)步的階梯。”在項(xiàng)保華教授的書中我找到了進(jìn)步的階梯，讓我可以以活著為本，洞見未來(lái)，覺悟人生。
作者：劉丹丹
