4月1日，贛昌砂石公司副總經(jīng)理葉劍飛深入高新銷(xiāo)售中心，主持召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題座談會(huì)，旨在貫徹落實(shí)公司年度工作部署，實(shí)地調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況并破解經(jīng)營(yíng)發(fā)展難題。高新銷(xiāo)售中心負(fù)責(zé)人付劉清及業(yè)務(wù)骨干參會(huì)。
會(huì)上，付劉清進(jìn)行工作匯報(bào)，系統(tǒng)梳理了第一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，重點(diǎn)圍繞砂石銷(xiāo)量、客戶(hù)維護(hù)、成本管控等方面深入細(xì)致分析。同時(shí)，詳細(xì)闡述了二季度“拓市場(chǎng)、穩(wěn)存量、抓安全”三位一體的工作規(guī)劃，明確了下一階段的工作重點(diǎn)和方向。
座談交流環(huán)節(jié)，與會(huì)人員針對(duì)銷(xiāo)售量及砂源調(diào)配效率提升、汛期應(yīng)急預(yù)案完善等關(guān)鍵議題展開(kāi)熱烈研討，從不同角度提出切實(shí)可行的優(yōu)化建議。
葉劍飛在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)和交流發(fā)言后，提出了五個(gè)方面的工作要求：一是要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向。聚焦年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，通過(guò)靈活優(yōu)化銷(xiāo)售策略、深挖市場(chǎng)潛力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與效益的雙重增長(zhǎng)；二是要深化市場(chǎng)調(diào)研。建立動(dòng)態(tài)更新的客戶(hù)檔案，精準(zhǔn)把握客戶(hù)需求，構(gòu)建起“穩(wěn)固存量客戶(hù)+拓展新增客戶(hù)”的立體營(yíng)銷(xiāo)體系，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是要筑牢安全防線(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作流程，將安全管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，重點(diǎn)加強(qiáng)砂石裝卸作業(yè)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的隱患排查；四是要恪守廉潔底線(xiàn)。將合規(guī)管理深度嵌入業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，定期開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；五是要未雨綢繆防汛。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)贛江水位變化，提前配齊防汛物資，并進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案演練機(jī)制，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)汛情的能力。
?供稿 | 付方偉
